Learning & Development
LHH hilft Unternehmen erfolgreich dabei, ihre internen Talente durch Führungsentwicklung, Assessments, Coachings und Upskilling-Lösungen zu erkennen und zu fördern. LHH unterstützt Firmen darin, das ungenutzte Potenzial ihrer Mitarbeiter auszuschöpfen, was zu einer Steigerung der Produktivität, der Arbeitsmoral, der Markenaffinität und des Geschäftserfolgs führt.
Mit unserem Lern- und Entwicklungsangebot unterstützen wir Betriebe dabei, Führungskräfte herauszufordern und zu motivieren, ihre persönliche Bestleistung zu erzielen und wirtschaftlich erfolgreiche Organisationen zu schaffen, die von inspirierenden Vorständen und zuverlässigen Spitzenteams geleitet werden. Wir verfügen über gebündeltes und lokales Fachwissen sowie globale Reichweite gleichermassen.
Unser Ansatz basiert auf vier Grundprinzipien:
- Strategische Ausrichtung des Unternehmens – die Entwicklung von Führungskräften muss die Strategie Ihres Unternehmens unterstützen und sich an der Lern- und Entwicklungskultur orientieren, die Sie schaffen wollen.
- Verhaltensänderung – die Entwicklung beginnt mit dem Bewusstsein und der Bereitschaft, Verhaltensweisen, falls nötig, zu ändern, um den Führungserfolg zu steigern.
- Systemwandel – eine Veränderung im Führungsverhalten erfolgt durch eine systemische Sichtweise und die Betrachtung des Unternehmens als Ökosystem.
- Messbare Ergebnisse – Erfolg sollte gemessen und mit Daten belegt werden.
- LHH L&D – Ihre Vorteile
- Entwicklung von Führungskräften
- Individuelles Coaching
- Coaching
- Führungskräfte-Coaching
- Team- und Gruppencoachings
- Talentmanagement & Assessments
Warum LHH
Wir haben erfolgreich mit Einzelpersonen und Firmen zusammengearbeitet, um ihr wahres Potenzial auszuschöpfen, damit sowohl die Mitarbeitenden als auch das gesamte Unternehmen davon profitieren können. Wir kombinieren Spitzentechnologie und bewährte psychologische Entwicklungstools, um skalierbare Lösungen für Unternehmen jeder Grösse und aller Branchen anzubieten.
Unabhängig davon, ob Sie die Entwicklung Ihrer Führungskräfte fördern möchten oder Unterstützung bei der passenden Talentauswahl brauchen – LHH entwickelt die Lösungen, die Ihnen das gewünschte Ergebnis bringen.
Unser Ansatz, der den Menschen ins Zentrum stellt, wird an die Bedürfnisse jeder Führungskraft und jedes Unternehmens angepasst. Jede Führungskraft, mit der wir zusammenarbeiten, profitiert von den neuesten Assessment-Techniken, E-Learning-Tools und Einzel- und/oder Gruppencoachings sowie von Kursleitern geführten Veranstaltungen. Unsere Lösungen fussen auf Ihren Unternehmens- und Personalstrategien und spiegeln die Lernpräferenzen Ihrer Mitarbeitenden sowie die Lernkultur Ihres Unternehmens wider.
LHH unterstützt Organisationen wie die Ihre bei der Erreichung ihrer Unternehmensziele durch eine Reihe von Coaching-Lösungen und Programmen zur Entwicklung von Führungskräften.
Was versteht man unter der Entwicklung von Führungskräften?
Unter Führungskräfteentwicklung versteht man die Bestrebungen, die jeder Mensch unternimmt, um seine Stärken besser zu verstehen und sie dazu zu nutzen, die in seiner Funktion erforderlichen Leistungen zu erbringen. Es ist ein persönlicher und beruflicher Findungsprozess. Die Entwicklung von Führungskräften zielt auch darauf ab, die Aufmerksamkeit von Mitarbeitenden auf Bereiche zu lenken, die Verbesserungspotenzial bieten und die ihnen zuweilen dabei im Weg stehen, sich als Führungskraft weiterzuentwickeln und den gewünschten Führungserfolg zu haben.
Für Sie als Unternehmen ist die Führungskräfteentwicklung eine Investition in Ihre Mitarbeitenden. Auf diese Weise schaffen Sie ein Umfeld, in dem sich Ihre Mitarbeitenden entwickeln und entfalten können, wovon Ihr Unternehmen in vielerlei Hinsicht profitiert.
Durch das Anbieten von Lösungen im Bereich der Führungskräfteentwicklung können Unternehmen...
- ... die besten Talente halten. Führungskräfte wissen, wie wichtig die Entwicklung von Führungsqualitäten für ihre Karriere und den Erfolg in ihrem Beruf ist. Indem Sie sie in ihrer Entwicklung unterstützen, investieren Sie in die Führungskräfte, was diese zu schätzen wissen. Dadurch bestärken Sie Ihre Führungskräfte, im Unternehmen zu bleiben und sich auf eine sowohl für sie wie auch für Ihr Unternehmen sinnvolle Weise weiterzuentwickeln.
- ... die Talente aufbauen, die Ihr Unternehmen benötigt. Die Entwicklung von Führungskräften fördert Ihre Unternehmensstrategie, weil sie Ihre Führungskräfte und Manager dabei unterstützt, die Führungskompetenzen, die sie für die Umsetzung Ihrer Strategie benötigen, zu erwerben und auszubauen.
- ... zufriedenere Teams aufbauen. Die Unternehmenskultur wird durch die Haltung, die Moral und die Einstellung der Führungsspitze bestimmt. Wenn Sie in Ihre Führungskräfte investieren, heben Sie deren Arbeitsmoral. Dadurch hebt sich auch die Arbeitsmoral der anderen Teammitglieder, was deren Engagement erhöht und die Mitarbeiterbindung verbessert.
- ... bessere, leistungsstärkere Führungskräfte aufbauen. Je leistungsstärker Ihre Management-Etage ist, desto produktiver sind in der Regel auch Ihre Mitarbeitenden. Führungskräfteentwicklung verbessert die Fähigkeit einer Führungskraft, gute Entscheidungen für das Unternehmen zu treffen und ihre direkten Untergebenen bei der Weiterentwicklung ihrer eigenen Fähigkeiten zu unterstützen.
Einzelne Führungskräfte erkennen die Vorteile, welche die Teilnahme an einem Programm zur Führungskräfteentwicklung mit sich bringt. Sie profitieren davon,
- ... indem sie ihre Fähigkeiten und Stärken weiterentwickeln, um in ihrer Funktion und Karriere voranzukommen.
- ... dass sie die Zeit, den Raum, die Unterstützung und die Ressourcen erhalten, um sowohl persönlich als auch beruflich positive Veränderungen in die Wege zu leiten.
- ... dass ihnen die Möglichkeit geboten wird, in ihren Führungspraktiken auf dem neuesten Stand zu bleiben.
- ... indem sie mit ihren Teams Höchstleistungen erbringen. Effektive Führung erhöht auch die Effektivität des Teams. Indem Sie Ihre Führungskräfte befähigen, ihr eigenes Potenzial auszuschöpfen, können diese das Beste aus ihren Teams herausholen.
Wen fördern wir?
Ihre Massnahmen zur Entwicklung von Führungskräften können auf die vier wichtigsten Karriereschritte abgestimmt werden:
- Integration: Wenn Sie neue Führungskräfte rekrutieren, unterstützen wir diese dabei, Kontakte zu knüpfen und ein produktives und engagiertes Arbeitsumfeld zu schaffen, um die Leistung zu steigern.
- Optimierung: Wenn Ihre Führungskräfte Unterstützung brauchen, um vorwärtszukommen, helfen wir ihnen dabei.
- Navigation: Wir helfen Führungskräften, zu lernen, wie sie andere organisieren und inspirieren können, damit ihre Teams ihre Output- und Leistungsvorgaben erreichen.
- Intensivierung: Wir unterstützen Führungskräfte, die das Zeug zu grossen Führungspersönlichkeiten haben, dabei, ihr Potenzial voll auszuschöpfen.
Wenn Sie in Ihre Mitarbeitenden – das wertvollste Kapital jedes Unternehmens – investieren, investieren Sie auch in Ihr Unternehmen.
LHH bietet alle Arten von Coachings an: Wir unterstützen Einzelpersonen von der Führungsebene bis ins C-Level. Wir begleiten auch Personengruppen, die vor ähnlichen Herausforderungen stehen sowie funktionierende Teams, die ihre Effektivität steigern wollen.
Unser Coaching-Angebot wurde entwickelt, um Ihr Unternehmen dabei zu unterstützen, sein wahres Potenzial auszuschöpfen.
Erstklassiges Führungskräfte-Coaching. Massgeschneiderte Unterstützung für C-Level-Positionen, Vorstandsmitglieder und Führungskräfte, die ihre Karriere oder ihr Unternehmen positiv verändern wollen.
Spezielles Einzelcoaching. Individuelle, auf die persönlichen und/oder geschäftlichen Ziele Ihres Mitarbeitenden zugeschnittene Unterstützung.
Gruppencoaching. Stärken Sie die Zusammenarbeit Ihrer Teams und verbessern Sie mit unseren Gruppencoachings die Ergebnisse.
Der passende Coach für Ihre Führungskräfte
LHH beschäftigt in 66 Ländern weltweit 2’000 Coaches, die 45 Sprachen abdecken. Die Coaches sind durch die International Coaching Federation (ICF) zertifiziert.
Wir nehmen Ihre Zielsetzungen auf und weisen Ihnen die Coaches zu, die Sie bei der Verwirklichung dieser Ziele am besten unterstützen können. Wir sind überzeugt, dass wir in unserem grossen Coaching-Pool den perfekten Coach finden, der Ihre Führungskräfte mit Erfahrungen in der passenden Branche, auf der richtigen Hierarchiestufe, in Bezug auf die massgeblichen geschäftlichen Herausforderungen und in der richtigen Landessprache etc. unterstützen kann. Vor dem Beginn des Coaching-Prozesses empfehlen wir dringend ein persönliches Gespräch, um zu sehen, ob die Chemie zwischen den beteiligten Parteien stimmt. So kann sichergestellt werden, dass sich Ihre Führungskraft beim vorgeschlagenen Coach wohlfühlt. Sollte dem nicht so sein, sorgen wir natürlich stets für alternative Lösungen, damit jeder Klient zuversichtlich in den Coaching-Prozess starten kann.
- 86 % ist die Höhe der durchschnittlichen Produktivitätssteigerung durch Coaching im Vergleich zu 22 %, wenn lediglich Schulungen angeboten werden.
- 80 % der Menschen, die ein Coaching erhalten, berichten von einer Stärkung ihres Selbstbewusstseins.
Die Vorteile des LHH-Coaching-Modells für alle Manager- und Geschäftsführerkategorien (von Führungskräften mit Kundenkontakt bis hin zu leitenden Führungskräften) liegen in unserem ergebnisorientierten Coaching-Ansatz. Wir stützen uns auf ein von der ICF-zertifiziertes-Modell, das sich zur Messung des Erfolgs auf die Ergebnisse konzentriert. Jedes Coaching beginnt damit, Zweck und Ziele des Coachings und die Bedürfnisse Ihrer Führungskraft sowie die strategischen Ziele Ihres Unternehmens miteinander in Einklang zu bringen.
Unabhängig davon, ob Sie eine einzelne Führungskraft unterstützen oder das Coaching einer größeren Gruppe von Führungskräften zur Verfügung stellen möchten, werden der internationale Coaching-Pool von LHH und unsere skalierbaren Lösungen all Ihren Anforderungen gerecht.
Das virtuelle Coaching macht Coaching-Angebote für jeden zugänglich und erschwinglich
In vielen Unternehmen sind Coachings den Top-Führungskräften vorbehalten. Wir bei LHH sind der Meinung, dass Unternehmen mehr erreichen können, wenn sie Coaching als Superkraft einsetzen und allen Mitarbeitern zur Verfügung stellen. Deshalb haben wir Ezra entwickelt. Mit diesem Tool wird Coaching so einfach wie das Buchen von Online-Tickets oder das Versenden einer Nachricht an einen Freund.
Ezra ist eine intuitive, appbasierte Coaching-Lösung, mit der Ihre Mitarbeiter einen Coach auswählen, Live-Video-Coaching-Sitzungen planen und sich mit ihrem Coach über ihre Ziele, Pläne und Herausforderungen austauschen können. Ezra eignet sich auch für Coachings, die sich an 50 und mehr Personen in Ihrem Unternehmen richten, und ist auf Ihre Unternehmensziele und Anliegen abgestimmt.
Virtuelles Coaching mit Ezra kann auch in jede unserer anderen Lösungen und Prozesse zur Entwicklung von Führungskräften integriert werden.
Hier geht's zu helloezra.com >
Das Führungskräfte-Coaching soll Führungskräfte dabei unterstützen, ihre Stärken zu entwickeln und zu nutzen, damit sie die in ihrer Funktion geforderten Aufgaben wirksamer erfüllen können. Sie werden blinde Flecken erkennen, diese angehen und ihre Einstellung sowie ihr Verhalten falls nötig ändern, um sich konstruktiv an Veränderungen in Ihrem Unternehmen anpassen zu können.
Das Führungskräfte-Coaching ist folgendermaßen aufgebaut:
- Durchführung eines umfassenden Assessments, um Selbsterkenntnis zu vermitteln.
- Feedback geben, um Akzeptanz zu schaffen und den Veränderungswillen maximal zu stärken.
- Erstellung und Umsetzung eines Massnahmenplans.
- Einigung auf die gewünschten Ergebnisse (persönlich und geschäftlich).
- Sammeln und Analysieren datengesteuerter Ergebnisse.
LHH hat einen Referenzrahmen entwickelt, der die häufigsten Prioritäten erfasst, zu denen Führungskräfte gecoacht werden wollen und müssen.
Teamcoaching
Wann ist Teamcoaching hilfreich?
- Wenn funktionierende Teams gemeinsame Ziele erreichen, Mehrwert schaffen und ihr Potenzial ausschöpfen wollen.
- Wenn funktionierende Teams neu zusammenkommen und zusammenarbeiten müssen.
- Wenn funktionierende Teams das Beste aus sich herausholen müssen, um erfolgreich arbeiten, Ziele erreichen und wachsen zu können.
- Wenn funktionierende Teams Schwierigkeiten haben, sich auf gemeinsame Ziele auszurichten und gute Beziehungen zueinander aufzubauen.
Ausgehend von der Beurteilung des aktuellen Zustands des Teams und des gewünschten und angestrebten zukünftigen Zustands wird LHH den geeigneten Coaching-Prozess für Ihr Team zusammenstellen.
Gruppencoaching
In Gruppencoachings werden Einzelpersonen (mit oder ohne Führungsaufgaben) mit ähnlichem Entwicklungsbedarf begleitet. Gruppencoachings bieten eine perfekte Mischung aus Erfüllung von Entwicklungsbedürfnissen von Einzelpersonen und der wertvollen Erfahrung, mit anderen und durch andere zu lernen. In Gruppencoachings erhalten die Teilnehmer Peer-Feedback und profitieren von gemeinsamer Reflexion mit Gleichgesinnten. Außerdem fördert Gruppencoaching eine auf Entwicklung ausgerichtete Geisteshaltung, die in der heutigen, sich ständig wandelnden Welt sehr wichtig ist.
Gruppencoachings werden so konzipiert, dass sie den individuellen Entwicklungsbedürfnissen jeder Personengruppe gerecht werden, die ihr Führungsverhalten reflektieren und verbessern muss, um besser für die geschäftlichen Herausforderungen ihres Unternehmens gewappnet zu sein und das Engagement ihrer Mitarbeiter zu steigern.
Schaffung einer Coaching-Kultur
Durch die Schaffung einer Coaching-Kultur in Ihrem Unternehmen können Sie...
- ... Ihre Mitarbeiter schneller und reibungsloser einarbeiten.
- ... das Engagement Ihrer Mitarbeiter steigern.
- ... die Gesamtperformance verbessern.
- ... Mitarbeiter und Führungskräfte schneller entwickeln.
- ... eine bessere Feedback-Kultur entwickeln.
- ... Selbstreflexion und Selbsterkenntnis fördern.
Als Coaching-Anbieter bilden wir Ihre Führungskräfte zu erfolgreichen Coaches aus, die dazu beitragen, Vertrauen, Engagement und Eigenverantwortung in Ihrem Unternehmen zu fördern. Ihre Führungskräfte und Teamleiter können sich die Fähigkeiten und das Wissen aneignen, das sie benötigen, um das Potenzial jedes Mitarbeiters in ihrem Team zu fördern und so sowohl die Einzelleistung als auch die Leistung des Teams zu verbessern.
Unsere Lösungen reichen von der Vermittlung der grundlegenden Elemente des Coaching-Berufs an Ihre Vorgesetzten mit Linienverantwortung bis hin zur Zertifizierung zum «International Coaching Federation»-Coach (ICF-Coach) durch LHH. So kann Ihr Unternehmen seine Coaching-Kultur weiterentwickeln und zu einem Unternehmen werden, das Coaching als Mittel zur Verbesserung von Leistung und Engagement einsetzt.
Die richtigen Talente mit den richtigen Fähigkeiten zur richtigen Zeit am richtigen Ort zu haben, ist eine tägliche Herausforderung. Mit unserer breiten Palette an Assessment-Lösungen können wir Sie dabei unterstützen, jede Herausforderung zu meistern, mit der Ihr Unternehmen konfrontiert ist:
- Wie kann ich meine High-Potentials oder Potenzialträger auf faire, zuverlässige und anerkannte Weise identifizieren?
- Wie kann ich die Entwicklung meiner Führungskräfte beschleunigen, damit sie schneller zur Übernahme höherer Positionen oder erweiterter Aufgaben bereit sind?
- Wie kann sichergestellt werden, dass sich die Mitarbeitenden die Fähigkeiten aneignen, die einen entscheidenden Beitrag zum Unternehmenserfolg leisten?
- Wie kann ich sicherstellen, dass ich über genügend Nachwuchstalente verfüge, um diejenigen zu ersetzen, die bald in den Ruhestand gehen?
- Wie können wir die Qualität unserer Entscheidungen in Bezug auf Beförderungen verbessern?
- Wie können wir bei der Einstellung externer Mitarbeitender sicherstellen, dass sie die richtigen Fähigkeiten und die richtige Einstellung mitbringen, um in unserem Unternehmen erfolgreich zu sein?
Wenn Ihnen eine oder mehrere dieser Herausforderungen bekannt vorkommt, dann sind Sie bei uns genau richtig! Unsere LHH-Experten entwickeln gemeinsam mit Ihnen die passenden Lösungen, die sowohl für Ihre Unternehmen als auch für Ihre Talente einen Mehrwert schaffen. Unser Ansatz fusst auf Ihrer Unternehmensstrategie und deren Auswirkungen auf Ihre Personalstrategie und Ihren Talentbedarf.